【EOS观点】行走笔记:BM你问我答,关于EOS的一切

【EOS观点】行走笔记:BM你问我答,关于EOS的一切

从今天起,行走会把前一段落下的币乎直播笔记补全。今天带来的是4月19日币乎直播的笔记,来自EOS创始人BM的AMA。

以下,Enjoy:

《【EOS观点】行走笔记:BM你问我答,关于EOS的一切》

主持人:BM不用介绍大家已经很熟悉了。我们事先已经从社区收集了一些问题,会直接和BM交流。之后再有时间会从评论区再收集问题。

问题一:BM你为什么离开了BTS比特股?现在又决定回归EOS?

BM:之前离开比特股是因为当时没有足够的资金了,而且网络的通胀已经无法支持继续开发所需要的资金。为了活下去所以决定离开比特股。

至于回归EOS,是因为虽然有这些变化,但初心是不变的,初心是希望能够打造一些工具,使大家能够脱离或者独立于当前的体系。

我之所以开发了EOS还是希望延续比特股的使命和愿景,希望打造一个平台,让大家都能建立共识,并让大家能够以全新的方式开发合约,不仅是智能合约而是就合约的总体而言。

问题二:Vitalik说过:一个项目要走得远一定要有灵魂。您对这句话是怎么看的?

BM:项目归根结底的一切都是为了社区。社区是为了同一个使命、愿景才能够凝聚在一起。当时创建EOS是为了实现我们的愿景,为了给大家提供独立性,也为了实现新的达成共识的方式。而EOS也会继续推动这一使命。这会让EOS重归伟大。

评论区有问题问我是不是打算做新的项目,发新的币。答案是没有。我回归EOS目前还是专注于提高EOS的协议共识并致力于社区的打造。不会发新币,不会有新的项目,会专注于EOS。

问题三:中国有句古话:得民心者得天下。在区块链场景下是得社区者得天下。因为过去Block.one 对社区的关注度并不够,想问一下对此有什么看法,未来有哪些打算?

BM:我始终相信社区的力量。现在通过一些新的工具也是为了打造更强大的社区。为了给社区提供一些新的工具,从而使得社区能够达成共识。除此之外,这也是真正实现民主的过程来进行链的治理。也就是说链应该是由人来治理而不是由金钱来治理。什么是EOS?

在区块链的世界,很多情况下大家看到的是谁钱包里的钱最多,谁就拥有更大的话语权。这些在区块链世界钱最多的人往往也是在传统世界中获益最多的人。

我之所以离开Block.one也是更希望能够和社区有更加紧密的联系,能够深入社区。我更希望能以公开、透明的方式进行开发,并且能够允许加密世界各个领域的让人参与到开发过程中。同时,我也希望社区在资金和治理方面能够实现独立,而不是依赖Block.one。这样社区才能做到Block.one没有能力或没有意愿做到的事情。

问题四:刚才你提到了给社区赋权。那计划要如何给EOS社区赋权?如何吸引到更多优质的资产?另外您对于PorFi怎么看,最近PorFi的进展是怎样的?

BM:PorFi应该就是指受监管的智能合约,也就是对资产进行KYC,和在中心化的体系中没有什么太大的差别,只是在公链上做。EOS价格是多少?

关于如何给EOS赋权的问题。首先EOS的代币要有一定幅度的通胀,这样社区就会有一定的资金去支持开发,支持项目。这样社区的能力就会比Block.one;

其次是要把资金真正给到那些受社区信任,能够让社区相信,能够为社区提供福祉的人手上,而不是资金给到那些会为自己谋取利益的人手上;

再次是,我希望能实现社区资金真正有效率的利用。

问题五:什么时候会出现“一账户一票”的机制?是否会有机制会去惩罚作恶的节点?会对节点出空块等行为进行惩罚。

BM:无论是“一账户一票”还是一账户三十投,这两种机制有各自的优劣,是需要做权衡的。当一票一投的情况下,相比于现在的一票30投的情况,得票最少的人受到的信任程度会比得票多的人要少得多。

对于要惩罚作恶节点的问题。节点之间需要合作,如果有一个节点出现了问题,可以通过惩罚所有节点的方式进行惩罚。

对于出空块的行为,惩罚并不容易做到。这也是为什么我们要推出“一票一投”的制度的原因。一是能更有代表性,另外也可以防止形成派系或直接进行结盟,可以实现制衡,进行链的治理。也可以惩罚那些做出主观决策作恶的节点。

问题六:什么时候EOS会重回巅峰?对EOS代币的价格怎么看?

BM:我深信EOS是会变得伟大的。目前我也竭尽所能和各方进行合作,让社区能够凝聚起来,从而实现刚才提到的愿景,真正的去中心化和真正的民主。

我同时也相信EOS未来会变成最强大的社区,最强大的生态系统。方式是,比如给几百个人或项目提供资金,让他们打造切实的产品,做实事。另外,我有一个愿景能够让社区发展得更好。当然很多细节目前还无法透露。在直播中如果涉及到,会尽可能多的和大家分享。

问题七:当时EOS募资募了几十亿美元,是不是现在都已经花光了?

BM:这些钱是Block.one控制,而不是我个人控制的。我从来无法控制Block.one如何决策花这笔钱。但现在我既然决定回到EOS,我会用自己的资金去做很多事情。其中也包括用自己的资金去重建生态系统,给社区赋能,使得社区能够依赖自身的资金得以发展。

我们始终要专注那些自己能够控制的事情。比如专注于自己能做什么,专注于社区能做什么。而不是看自己不能控制的,比如Block.one到底要做什么。

当然Block.one有计划到底怎样去花这么多的钱。只是我没有立场和能力去透露这些计划。但我个人是相信Block.one未来很快就会把这些计划变成现实,很快就会用这些钱支持EOS生态系统中的项目。我也会尽力的推动和鼓励Block.one这样去做。

问题八:EOS社区中很重要的一部分就是Defi的项目,包括来自中国的项目。你是否听说过“大丰收”这样的项目?是否打算给基于EOS的项目提供资金支持?

BM:我个人是支持所有基于EOS的项目的。基于EOS的项目非常多,但我没有办法,没有足够的时间将它们一一的了解和研究。因为会有来自不同国家的开发者开发的项目,大家各自使用的国家语言各不相同,这就使得想要持续的追踪和深入的了解每个EOS的生态项目会是很难的。

这也是我为什么开发了EOSIO希望有一个去中心化的方式去管理这些资金,选出代表来决定资金的动向。没有任何单个个人可以做出最终的决定。通过这样的去中心化的系统,比如中国社区会有自己的预算,西方社区也会有自己的预算。大家都可以相对独立的开发工具和APP应用,独立的发展。只是社区背后会由EOS代币凝聚,作为社区之间交互的纽带。

问题九:之前募集的24万个比特币未来是否会被用于支持EOS生态系统,基于EOS的项目以及社区发展?

BM:这笔钱的使用决定权是属于Block.one的。我没有立场决定Block.one到底要做什么。只是我现在会积极的和Block.one合作,获得一定的资金做EOSIO的开发,包括核心协议以及EOS愿景的建设。

我也在和Block.one进行有成效的谈判,希望Block.one能够拿出资金来支持EOS的生态发展。但不会把募集到的资金都用来支持社区的项目,但如果交流和判断顺利的话,至少在未来社区能够得到支持的资金会比过去要多得多。

问题十:关于EOS的基金会进展如何?

BM:其实可以把eden就视为一个去中心化的基金会。我希望eden能够做到公开透明,而且是链上的。这样就可以以去中心化的方式管理社区的资金,做出决定。我不希望再看到另外一个Block.one这样的,中心化的机构,它的运作方式也不是特别透明,利益也和社区不一致。

我希望将来会是和eden这样,利益和社区一致,同时在链上,而且是公开透明的。

问题十一:是否认可超级节点应该焚烧掉Block.one持有的1亿个EOS,以实现真正的去中心化社区?

BM:我现在正在和Block.one合作,想要说服Block.one去支持目前的eden。我觉得Block.one对前景是很乐观的。我也期待它有怎样的发展。现在是有选出的代表,由代表来决定资金的分配。

问题十二:那就请你介绍一下EOS现在的eden组织吧

BM:eden的想法来自我最近的一本新书《更平等的动物——真正民主的微妙艺术》,这本新书和同名的博文都已经被翻译成了中文。

Eden主要是为了解决共识中的问题。即如何让很多人聚在一起,达成共识。而这样的共识不会被已经受到影响的,作恶的领导人的破坏,不会因为权力或者财富而受到影响,而是能够真正代表人们个体意志的系统。

问题十三:eden是如何实现能够消除腐败的?

BM:eden中主要通过随机选举的方式,在每个小团体中都要通过选举选出代表。这样就会避免做政治的游说,也可以实现比较公平的竞争,也不会有相互泼脏水的情况。

不管是穷还是富,eden的选举是分为几轮的。每一轮你都要说服自己所在的十个人中至少8个人选你。你在这轮中被选上就进入下一轮,又是10个人要有8个人选你。这样的机制最终竞争会越来越激烈。但如果你没有拿到三分之一的选票,就没有办法成为代表。同时即使你成为了代表,但无法持续获得社区的信任,就没有办法持续的保留代表的位置。

问题十四:关于IBC技术现在进展如何?

BM:IBC是Block.one开发的。最开始是内部使用,当下我在和Block.one谈判,能够尽可能多的将IBC技术开源。我个人对于判断的结果是十分乐观的。预计几个月之后会看到很多开源的技术出现。

问题十五:评论区都在说,要把EOS做好,拉拉盘,否则新项目鬼才信你。

BM:我们不能把目标单纯的放在价格的上涨上。如果只关注价格的上涨,最后可能会事与愿违。相反,你应该专注于那些能够创造价值的东西,比如eden、或者给社区提供资金、和Block.one的合作。所有这些都会创造价值,吸引更多的人加入到社区。社区的壮大,价值的增加,这些自动就会带动价格。如果完全以价格为目标,最后反而会事与愿违。

问题十六:有些项目方最开始是中心化的系统,不断拉盘有更多的人进入,慢慢的再由中心化转为去中心化。EOS打算如何打败这些项目?

BM:区块链的去中心化社区相对来说会比较无序和混乱一些。中心化的社区虽然可以在短期之内通过拉盘让你的财富增加,但没有办法让你实现真正的自由,和财务或金融上真正的独立。你依然会受制于银行系统,还是一小撮人对项目和系统拥有控制权。

而无论BTC、以太坊还是现在各类区块链的项目,其实都大同小异,都是新型的中心化的系统,只是引入了代币的概念。对于EOS的挑战在于,要实现真正的去中心化,同时能够获得好的发展。

我觉得eden是真正代表了将权力和资金都实现去中心化,同时也可以做的比中心化系统更加高效。

问题十七:你是否认为当前的EOS需要改变,想对中国持有EOS的人说些什么?

BM:EOS现在有很多Defi的项目确实有很多好项目。比特股本身就是最去中心化的Defi项目。

当前很多DeFI项目其实也并不去中心化。用户如果想参与到defi项目,还是要依赖单一的参与界面。我相信EOS是能够做到以去中心化的方式接入和访问DeFI。

我希望能够打造包括底层基础设施在内的去中心化。

问题十八:如果硬分叉EOS,让eden直接通过分叉的形式成为节点是否有可能?

BM:现在我还是努力的和Block.one合作来支持eden。一旦eden做好,就有工具能够实现共识。实现了社区的共识,有了社区的支持,就能够有惩罚和制约超级节点的机制。

Block.one很快也会公布一些代码。这些代码会和更长期的利益点相一致。而同时Block.one会消除在交易所锁币的权利。这一切加起来就让EOS在未来的治理更好,比当前所有其他区块链项目的治理都要好。

问题十九:如何让更多的开发者回到社区开发应用?

BM:eden还是比较关键的一步。它是把资金交到数百个人手里。让数百个选出来的代表去决定资金的分配。有了更多的资金,开发者自然就会回归。

大家都希望看到社区生态系统的繁荣。这一切都是我现在正在致力于解决的。EOS可以获得STEEM、比特股的精华和长处,同时实现去中心化,又可以避免掉之前项目不好的地方。

Eden反应的是社区的信任。有了社区的信任,选出的这些人能够代表社区想要的方向,代表社区的愿景。

如果EOS的体验和当前的社交媒体一样容易使用的话,社区肯定会自然的发展壮大,EOS的代币也能够更为广泛的使用。其实EOS是当下唯一一个可以当做货币使用的,比如在委内瑞拉。其他加密货币要么就是交易费用太高,要么就是花时间太长。有时候代币的价格太高,也会导致代币不可分割。

当前我也在致力于提高EOS的使用体验,使它更容易被人所了解和使用,尤其是作为货币使用。我非常期待看到一、两年之后EOS的发展。

问题二十:现在EOS代币的价格上不去,是不是因为EOS没有创造价值?

BM:如果看EOS的价格,在我回归之后的几个月,EOS的价格已经翻番了。这是否说明大家觉得EOS的价值也翻番了呢?

当下eden的使命是非常重要的,现在EOS价格的表现也说明eden的使命让社区比较有动力。

EOS其实在很多方面是很成功的,比如它的技术,再加上BM本人给EOS带来的持续创新,这些都会让社区未来长期保持发展。所以长期来看,EOS依然会长期保持强势。

问题二十一:关于BT Block的看法是怎样的?

BM:我自己很喜欢BT Block,其中的功能之前我个人已经把代码写到了某个版本里,只是这个版本最终没有被发布。现在BT Block也可以和EOS做一定的结合。

我想要做的是把Eden作为社交媒体,加上EOS,加上私信系统相结合,就可以做成单一的去中心化的界面。这样就可以不依赖于任何的企业和实体。这样的可以吸引更多的机构和个人加入到社区,再加上eden的治理结构,这一切会形成合力,会使得EOS成为最容易被使用,最高性能的,无论是就系统还是代币而言。

问题二十二:想要对中国社区说什么?

BM:首先要感谢中国社区,感谢这么多年以来大家的支持,从比特股到STEEM再到现在。

我一直会致力于让EOS变成最高性能的平台,要改变世界,实现一直以来的愿景。最后想要和中国社区表示感谢,感谢大家的支持,非常荣幸能和大家一路同行。

以上就是笔记的全部内容。

行走本人已经很久没有持有过EOS和EOS生态的项目了,包括在币乎好像拥趸很高的“大丰收”系产品。理由也很简单,对于“人治”为主,区块链技术只是外衣的EOS以及生态项目,即使成功,也是“人治”的成功。但投资如果逻辑变成了“识人”,那何苦在这个领域发展,广阔一级市场都大有可为。

而更多朋友最初接触EOS,理由也都很简单,项目体验好,比起某某来更简单。回归五一节的主题,在一个技术主导的行业,如果你在认知,在知识领域先放弃了勤奋,开始选择躺赢,前路上一定会有更多“EOS”式的项目等着你。

 

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